“我们一起努力!”——唐道伦调研企业侧记

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发布时间:2019-05-20来源:宣传中心浏览次数:

5月17日,小雨。正在全面加速发展的淮安经济技术开发区,高楼林立,车水马龙,一派生机盎然。

这一方土地,招商、服务招商是她的使命任务。

已记不清这是市委常委、淮安经济技术开发区党工委书记唐道伦多少次去企业上门服务。和旺汽车部件(淮安)有限公司、高锋机械工业(淮安)有限公司、江苏盛世通交通建设工程有限公司、江苏帝圣新材料科技有限公司、东威(淮安)五金工业有限公司,唐道伦一路不停歇,进车间、看产品、听汇报,现场会办难题,为企业出谋划策。

足迹所至,目光所及,一个个“金点子”,一句句暖心话,让企业负责人激动不已,发展信心倍增。

“要体谅企业难处”

“这下厂房漂亮多了?!币幌鲁?,唐道伦看到和旺汽车厂房外墙正在装修,高兴的对企业负责人说。

“中美贸易战对你们有影响吗?”

“影响不大?!?.....

唐道伦边走边详细询问近期中美贸易摩擦对企业的影响。

和旺汽车是台湾和大工业股份有限公司2011年12月在开发区投资的企业,专业生产、销售汽车齿轮及无极变速箱等。

“有什么需要我为你们服务的?”在企业简洁明亮的会议室,刚一落座,唐道伦关切的问道。这也是他到企业服务一贯的“唐氏”开场白?!澳忝嵌曰窗驳挠袒肪秤惺裁纯捶??”

听了唐道伦的话语,企业负责人略显犹豫,起身,给唐道伦递去一份困难清单。

“开发区的营商环境是优质的,服务是一流的?!敝饕俏颐瞧笠底陨碓诜⒄怪杏龅搅恕袄孤坊ⅰ?。

“要体谅企业难处?!碧频缆鬃邢阜那宓?,并批示,要求相关部门多措并举扶持企业发展。他说,企业在发展过程中遇到困难再所难免,我们要在政策允许范围内灵活处理,为企业降低成本。他责成相关部门对照清单,必须在规定的时限内,解决企业困难。

同时,他叮嘱服务企业人员,服务企业光有热情还不够,要提高服务的本领,与企业负责人多交流,改进工作思路和方法,服务要体现专业性、前瞻性、开放性,为来区客商营造安心、放心、舒心、贴心的工作生活环境。

一个个难题有了解决路径,企业负责人愁眉顿展,喜逐颜开。

“新厂房已规划建造,预计年底完工.......谢谢!”临别时,企业负责人紧紧握住唐道伦的手,感激之情溢于言表。

“这是我们应该做的?!碧频缆姿?,“围墙内的帮办、围墙外的包办”是开发区对企业的服务承诺,而不是一句口号。

“我们每个人都是企业产品推销员”

帝圣作为国内家用钛厨具行业领军的民族品牌,公司始终将科技创新、环境友好和严控质量的经营理念贯彻至研发生产全过程。目前,帝圣产品已广泛应用于航空航天,造船潜海等尖端领域。

唐道伦来到公司生产车间,了解产品生产流程、测试封装、产品销售情况,对产品过硬的质量口碑,给予了肯定,并对随行的相关部门负责人说:“我们要及时了解企业困难,做好服务保障,全力支持企业发展?!?/p>

“抓紧生产,我第一个来买?!痹诓氛故咎?,当听到企业负责人介绍正在研发的新产品时,唐道伦随即插话。

纯钛筷子、纯钛小碗、电饭煲.......唐道伦沿着展厅,逐个了解产品的工艺、成本,表示对新产品的市场充满信心。

“纯钛筷子来两套、钛制烧水壶来一个?!碧频缆姿实囟云笠蹈涸鹑怂档?,好东西就要与别人分享,拿回去也可以当礼物相送哦。

“一共多少钱?”唐道伦掏出手机,微信转账给开发控股负责人,请他把钱转交给企业负责人。

“我也买一套筷子”“我买一个电饭煲”.......展厅内,顿时热闹起来。唐道伦说,服务企业应该是全方位的。企业最终靠市场说话,产品决定市场,我们与企业荣辱与共,休戚相关??⑶拿扛鋈硕家哂腥质咏?,增强搏击市场的本领?!翱⑶拿扛鋈硕际瞧笠挡吠葡??!?/p>

创新是企业发展“加速器”

企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。在服务企业过程中,“创新”是唐道伦提到的高频词汇。

在盛世通公司,企业负责人向唐道伦介绍道,公司主要经营交通工程、市政工程、环保工程施工及技术服务等,落户开发区四年多来,公司发展上了一个新台阶,开发区确实是创业、生财的好地方。但一段时间以来,也遇到了市场诸多挑战,对公司业绩产生了影响。

“不要紧,我们一起努力!”唐道伦听取相关情况介绍后鼓励道,并就产品创新与企业负责人展开讨论。

“可以考虑在螺栓‘波纹’上下点功夫?!碧频缆紫殖∧贸鲆徽虐字?,画起草图来。

约十分钟后,唐道伦举起草图,用笔比作螺栓,向大家演示他的想法,“波纹”的创新,可以让装卸更加灵活方便......

“我们企业也正在做这方面创新,您这个是‘金点子’,设计完成后,还需要做冲击实验.......”

企业相关负责人对这个创新想法表现出浓厚兴趣。

“所谓创新,其关键之处就在于创造,因此,时效性是创新的重要因素?!碧频缆字赋?,创新机遇的预测需要企业有良好的运作组织,高层决策者要有极为敏锐的观察发现能力。

听说企业有上市愿景后,唐道伦说,现在的体量太小,要有各项专利的支撑,必须具备做大做强的能力水平;突破思想壁垒,把喷塑工艺建起来......

雨停了,颇为清冷,但企业负责人的心却如暖阳掠过。

 杭卫东 陈 彦 报道


 

 

 

 

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